Zvono je poduzeće nastalo 1991. godine kao obiteljski računovodstveni servis s ograničenim opsegom usluga. Međutim, s vremenom smo postepeno unapređivali svoje poslovanje, da bi danas bili u stanju pokriti široku lepezu financijskih usluga.
Te djelatnosti, u najširem smislu, obuhvaćaju procjenu ekonomskih vrijednosti poslovnih subjekata, savjetovanja u vezi poslovanja i upravljanja, usluge organizacije poslovanja, usluge poreznog savjetovanja, usluge financijskih analiza i kontrola, te usluge računovodstva i vođenja poslovnih knjiga.
Pokrivanje ovako kompletne lepeze usluga moguće je radi stručnosti kojom raspolažemo.
Na realizaciji projekata angažiramo specijaliste, koji raspolažu bogatim praktičnim i stručnim znanjima i potrebnom edukacijom, s fakultetskim i magistarskim diplomama, diplomama ovlaštenih revizora, diplomom ovlaštenog procjenitelja, te rješenjem ovlaštenog stalnog sudskog procjenitelja za područje ekonomije (uža specijalnost procjena pravnih osoba, imovine obveza i kapitala).
Ukoliko trebate stručnost i pouzdanost, te dugogodišnje znanje potvrđeno kroz suradnju s mnogobrojnim klijentima, obratite nam putem navedenog kontakta.
Procjena
Procjenom utvrđujemo ekonomsku vrijednost pravne osobe, pojedinačne (imovine, obveze)i kapitala, koja treba biti vjerodostojna i najbliža tržišnoj vrijednosti. Treba biti prihvatljiva budućim dioničarima nakon nadmetanja i pregovaranja. Procijenjena vrijednost pravne osobe, odnosno fer vrijednost njenog kapitala, temeljimo na podacima iz financijskih izvještaja, analitičkih knjigovodstvenih evidencija i poslovnih planova, koji imaju obilježja stvarnih poslovnih događaja, zbog čega se procjena i zasniva na vjerodostojnim podlogama, pa se s ostalim postupcima procjene može vjerodostojno utvrđivati tržišna i buduća poslovna vrijednost Društva, pojedinačnih oblika imovine i obveza. Uz to ekonomsku procjena temeljimo i na usvojenim postavkama ekonomske teorije.
Međunarodni i Hrvatski standardi financijskog izvještavanja, preporučuju niz postupaka za procjenu svih vrsta imovine i obveza, ovisno o položaju Društva u vanjsko okruženju i računovodstvenoj politici. Procjenu tržišne vrijednosti Društva i njegovih dijelova, utvrđujemo po elementima strukture knjigovodstvenih bilančnih pozicija.
Zbog složenosti procjene i potrebnog velikog stručnog znanja i iskustva, koristimo interdiscipliranost i timski rad: građevinara, strojara i ekonomista u poduzećima s velikim udjelom materijalne imovine.
Usluge organizacije
U mogućnosti smo ponuditi u skladu s teoretskim postavkama suvremenu organizaciju, koja će omogućiti djelotvorno upravljanje poslovnim procesima, stalnu dogradnju u skladu s unapređenjem integralnog informacijskog sustava, razvoja i unapređenja poslovanja, promjena uzrokovanih unutarnjim i vanjskim činiteljima organizacije, kao i uvjetima privređivanja.
Kao prvi korak u izgradnji optimalne i efikasne organizacijske strukture koristimo dijagnozu postojećeg poslovno organizacijskog stanja, kako bismo uočili nedostatke, koje kroz proces reorganizacije predlažemo za otklanjanje. Bez izgrađene organizacijske strukture i definirane nesmetane vertikalne i horizontalne povezanosti svih funkcija na ostvarivanju zadataka, ne može se efikasno upravljati sa sustavima.
U pravilu je nužno uskladiti formalnu sa stvarnom organizacijskom strukturom koja će omogućavati:
- - jasan odnos između Društva i njegovih dijelova, centara odgovornosti (profitnih, prihodnih, troškovnih, investicijskih);
- - definiranje i razgraničenje, izvršavanja zadataka funkcija po organizacijskim cjelinama, koji se planiraju i kontroliraju s vrha upravljačke piramide ;
- - jedinstveno vođenje s jasnim unutrašnjim odnosima u: planiranju, nadzoru: razvoju, poslovanja i financiranja;
Nova informatička tehnologija i potreba efikasnog izvršavanja radnih zadataka doveli su do prožimanja zadataka pojedinih funkcija i brisanja dosadašnje zatvorenosti između njih. Pojedini poslovi obavljaju se u organizacijskim cjelinama čija to nije specijalnost, te ih je nužno normirati i razgraničiti između pojedinih funkcija. Veći obujam složenih zadataka više ne može zadovoljiti funkcionalna organizacija. Nužno je uvesti nove modele ili dijelove projektne i matrične organizacije. U projektu organizacijske transformacije, ukoliko se prihvati ponuda, predložit će se organizacijske cjeline s poslovnim i ekonomskim sadržajem, u obliku centara odgovornosti, u skladu s adekvatnim teoretskim modelom organizacije i relevantnim zakonskim odredbama.
Finalni produkt ovog projekta je Pravilnik o organizaciji. U pravilniku bismo utvrdili temeljnu organizacijsku strukturu s opisom sadržaja rada pojedinih sektora (pojedinih funkcija ili dijelova funkcija).
Sastavni dio Pravilnika organizacije je:
- - makro organizacijska struktura Društva sa svim organizacijskim cjelinama, njihovim vezama i odnosima;
- - mezo organizacijska struktura s temeljnom organizacijskom strukturom sektora i zavisnih društava;
- - mikroorganizacijska struktura do razine radnog mjesta;
- - organizacijski organigram mikroorganizacijske strukture;
- - šifrant organizacijske strukture i radnih mjesta.
Šifarski sustav čine:
- - organizacijska struktura Društva;
- - organizacijska struktura funkcija po organizacijskim cjelinama;
- - organizacijska struktura radnih mjesta.
Opis radnih mjesta sadrže:
- - vrstu rada;
- - zahtjeve za obavljanje poslova na radnom mjestu;
- - opis poslova;
- - otežane uvjete rada;
- - sustav vrednovanja rada.
Sastavni dio Pravilnika o organizaciji prema dogovoru može biti:
- - Pravilnik o plaćama;
- - Pravilnik o planiranju;
- - Pravilnik o kontrolingu.
U pravilniku o plaćama definirali bismo i izradili:
- - kriterije i mjerila za vrednovanje složenosti, odgovornosti i otežanim uvjetima na radnom mjestu;
- - bodovanje (indeksaciju) radnih mjesta;
- - kriterije motivacije.
Usluge poreznog savjetovanja
Osiguravamo porezno savjetovanje za pojedinačne poslovne događaje i poslovne transakcije, za izradu financijskih izvještaja, za usklađivanja s poreznom upravom, kao i podloge za sudske i ostale sporove.
Usluge financijskih analiza i kontrole
Kod financijske analize utvrđuje se poslovna sposobnost Društva, imajući u vidu da su temeljni kriteriji ocjene, rezultati koje Društvo postiže. Društvo postiže uspjeh ili neuspjeh, zavisno od toga da li postiže svoje ciljeve i s kakvim rezultatom izvršava svoje zadatke. Pri čemu je bitno doći do spoznaje da li Društvo osigurava trajnost opstanka:
- - održavanjem supstance (materijalne imovine), tržišta i kadrova;
- - uvećavanjem tržišne vrijednosti imovine i poslovne sposobnosti Društva.
Parametri poslovne sposobnosti Društva su produktivnost, ekonomičnost i rentabilnost poslovanja.
Osim poslovne utvrđuje se i financijska sposobnost Društva. Detaljnom analizom strukture sredstava i izvora financiranja, koriste se pokazatelji financijske stabilnosti, likvidnosti i zaduženosti, za stjecanje spoznaje o financijskog sposobnosti Društva.
Usluge računovodstva (dijagnoza i organizacija)
U većini Društava postojeća organizacija je nepodesna, jer nije iskazana u pisanoj formi i organizacijski dizajnirana (modelirana), te zbog toga pruža sliku amorfne strukture, pošto se ne mogu sagledati odnosi između elemenata sustava, što u stvarnom funkcioniranju pogoduje stvaranju organizacijske anarhije.
Dijagnosticiranje je prva faza svake reorganizacije, koja omogućava programiranje i preciziranje odgovarajućih mjera za racionalizaciju postojeće organizacijske strukture.
Ukoliko stvarna organizacija nije izgrađena prema postojećim poslovima, nemoguće je organizirati efikasni informacijsko računovodstveni sustav, koji će moći pratiti i iskazivati prihode i troškove po postojećim mjestima i nosiocima.
U stanju smo predložiti koncept integralnog informacijsko-računovodstvenog sustava.
Vođenje poslovnih knjiga
Sa raspoloživom informatičkom opremom, u stanju smo osigurati ažurnu obradu podataka i iskazati
točne i vjerodostojne financijske izvještaje.
- Računovodstvo
- Pragma komunikacije
- Door
- Orbitum internet komunikacije
- HAVK Mladost
- Sa-Con
- Udruga servisa vatrogasnih aparata
- Hrvatsko društvo procjeniteljae
- Utopija
- Revizija
- Rovinjturist d.d.- Rovinj
- Agrariacop d.d.- Zagreb
- Samoborka d.d.- Samobor
- Kovinotehna d.o.o. - Zagreb
- Končar - Institut
- Končar - Energetika i transport
- Končar - Mjerni transformatori
- Končar - Dizala, Zagreb
- Pastor - Zagreb
- Purils d.d.. - Pazin
- Niva inženjering d.o.o. - Zagreb
- Centar za kombinirani transport
- Zagrebačka zajednica za tehničku kulturu Za-Te
- Zagrebačke ceste Zagrebačke.županije
- Tehnomobil g.t.d. Zagreb
- Man PSC d.d. - Zagreb
- Eurocomputer systems d.o.o.- Zagreb
- Kutjevo d.d. — Kutjeva
- A.H. Gumel d.o.o. — Zagreb
- Hotel Rovinj d.o.o. — Zagreb
- Procjena
- Chromos — Zaštita bilja — Zagreb
- Zagrebačka pivovara — Zagreb
- Avis — Zagreb
- Žitar — Donji Miholjac
- Bilolalnik — Đurđevac
- Končar — Arma d.o.o. — Zagreb
- Končar tlačne posude i šušare — Požega
- DIN — Novoselec
- KIM — Karlovac
- Oktal Pharma — Zagreb
- Hempel d.o.o. — Umag
- Silicon master d.o.o. — Zagreb
- Recro d.d. — Zagreb
- Chromos-Tvornica smola d.d.
- Centar projekt d.o.o.- Zagreb
- Dok-ing d.o.o. — Zagreb
- Zagrebtrans d.o.o. — Zagreb
- Cerini d.o.o. Rijeka
- Oktal pharma d.o.o. Zagreb
- Dignus d.o.o. — Zagreb
- Profectus d.o.o. — Split
- Fort opus d.o.o.- Opuzen
- Organizacija poslovanja društava
- Hotel interkontinental d.d. — Zagreb
- Našice cement d.d. — Našice
- Hospitalija d.d. — Zagreb
- Plana promet d.o.o. — Zagreb
- Emašport d.o.o. — Zagreb
- Lipapromet d.o.o. – Zagreb
- Franck d.d. – Zagreb
- Riječka luka d.d. - Rijeka
- Zvono d.o.o.
- Josipa Prikrila 6
- HR 10 000 Zagreb
- OIB: 06677080556
- MB: 3736806
- Tel: 01 / 3833 215
- Fax: 01 / 3833 215
- Mob1: 099 / 433 4700
- Mob2: 098 / 433 470
- Email: zvono1@zg.t-com.hr
Ukoliko nas želite kontaktirati pošaljite nam poruku preko naše kontaktne forme.
Odgovoriti ćemo vam u najkraćem mogućem roku.
